但该公司销售的产品包括来自日本核污染地区禁止销售的卡乐比麦片。但对李宇来说，这家经营了3年的公司已经被折腾地够多了，融资、转型、关停，他们一直在不停地寻找着公司的盈利点和存活策略，也在为了追求更好的用户体验，逐渐进行退让和妥协　　半年以后，王公权被一位朋友拉去硅谷参加一个5000多人的互联网展示会，他一下子被迷住了。物流成本和储藏成本以及各方面人力成本都偏高，同时还隐藏着食品安全的隐患。